Основные ошибки руководителя подразделения продаж

С Владимиром Бобовским — о том, какими основными ошибками чревато положение руководителя подразделения продаж, балансирующего между продажами и управлением ими.

Владимир Бобовский — эксперт по проектным продажам и систематизации бизнес-процессов с более чем 12-летним опытом, бизнес-тренер, независимый консультант по организационному развитию бизнеса, решению сложных вопросов и бизнес-проблем, собственник компании «B2Bconsulting», директор представительства в СЗФО российского IT-интегратора.

  • понимание важности планирования;
  • избегание самостоятельных продаж;
  • не продан статус руководителя внутри компании;
  • уделять много времени худшим продавцам;
  • неумение делегировать;
  • непонимание сути управления проектами;
  • нарушение баланса между кнутом и пряником;
  • хороший менеджер по продажам сможет стать хорошим руководителем, если сможет развить компетенции руководителя;
  • как продавцу понять компетентность будущего руководителя.

Владимир Бобовский ВКонтакте
Владимир Бобовский в Интернете
Владимир Бобовский в Facebook
Владимир Бобовский в LinkedIn
Владимир Бобовский в Instagram
Владимир Бобовский В YouTube
#ВладимирБобовский

Смотрите подкаст на видео выше, на YouTube или слушайте аудио в подкасте.  Другие выпуски подкаста «Мастер продаж» смотрите на YouTube или на сайте. Если вы любите аудио, слушайте подкаст «Ваш бизнес — это продажи!». Чтобы получать уведомления о новых видео про продажи, подпишитесь на мой YouTube-канал. Другие видео, подкасты, интервью и статьи по продажам смотрите на моем сайте.

Продаете B2B и хотите понять, все ли вы делаете правильно? Свяжитесь с Владимиром Бобовским, назовите промокод tetrasales и получите бесплатную 60-тиминутную консультацию!

About The Author
- основатель и ведущий.