Николай Мрочковский и Андрей Парабеллум

Книги Андрея Парабеллума и Николая Мрочковского «вправили мозги» и «наставили на путь истинный» тысячи инициативных людей за последние 7 лет. Делаем обзор пяти самых популярных книг этой плодотворной пары авторов современной российской бизнес-литературы, к которым приложила ум и руку Татьяна Бадя.

Татьяна Бадя — эксперт по эффективной работе с информацией. Бизнес-тренер и профессиональный преподаватель с 11-летним стажем. Автор более 20 книг, методических пособий и мини-книг, свыше 170 публикаций в СМИ, системы «Скорочтение ПЛЮС», признанной на государственном уровне в России, обучающих курсов и цикла передач на ТВ. Хозяйка «Студии продающего контента», редактор более 90 книг известных авторов — Николая Мрочковского, Андрея Парабеллума, Павла Кочкина, Евгения Колотилова, Александра Свияша, Александра Савкина и др.

Татьяна Бадя в Интернете
Татьяна Бадя ВКонтакте
Татьяна Бадя в Фейсбуке
Татьяна Бадя в YouTube
Татьяна Бадя в Twitter
Татьяна Бадя в LinkedIn
«Тренажерный зал для мозга» ВКонтакте
«Скорочтение и развитие памяти» в Фейсбуке
#ТатьянаБадя

Смотрите программу на видео выше, в YouTube или слушайте аудио в подкасте. Другие выпуски программы «ОБЗОР ДЕЛОВЫХ КНИГ» смотрите на YouTube или на сайте. Если вы любите аудио, слушайте подкаст «Ваш бизнес — это продажи!». Чтобы получать уведомления о новых видео про продажи, подпишитесь на мой YouTube-канал. Другие видео, подкасты, интервью и статьи по продажам смотрите на моем сайте.

Транскрибация выпуска:

— Всем привет, друзья! Это «Обзор деловых книг», выпуск третий – программа о книгах, полезных тем, кто ставит и достигает цели в разных областях жизни. Мы, ее ведущие – Евгений Романенко и Татьяна Бадя. Татьяна, здравствуйте!

— Здравствуйте, Евгений! Здравствуйте, друзья!

— Татьяна, знаю, что Вы сегодня заготовили не одну книгу для наших уважаемых зрителей, а целую стопку. Даю Вам слово – анонсируйте, пожалуйста, что мы сегодня обозреваем.

— Сегодня у нас в программе много всего. И объединены эти книги замечательными авторами.

В прошлых выпусках мы говорили о книжных новинках. А тут подумала, что можно вспомнить хорошо забытое старое – вернее то, что не забывается, а внедряется уже годами. И те, кто совсем недавно открыл свой бизнес или только знакомятся с инфобизнесом, с темой личной эффективности – им будет очень полезно узнать об этих книгах.

Авторы – это Николай Мрочковский и Андрей Парабеллум.

— Известные раскрученные фамилии, да. Как же мы, мы не могли их не включить в наш обзор! Какие книги у Вас, Татьяна?

— «Ежедневник. Как успеть все!». Его я упоминала в прошлый раз, когда мы обсуждали идеальный ежедневник для женщин. Вот этот как раз будет идеален для мужчин. И не только потому что это увесистый «кирпичик», но и по своей структуре. И обратите внимание – на нем написано, что продано более 100 тыс. книг этих авторов. То есть, еще одно подтверждение того, что их книги любят, читают, покупают, и с их помощью улучшают свою жизнь и положение в бизнесе.

— Татьяна, раскройте секрет – Вы были редактором этой книги?

— Конечно, да. Все, которые сегодня покажу – всюду редактор я. И более того, неспроста захотелось мне обозреть именно эти книги. Потому что мой путь как редактора не над единичными проектами, а как один из основных видов деятельности, начался благодаря Николаю Мрочковскому. Именно он меня подтянул в эту сферу.

— То есть, вот, уважаемые зрители, – благодаря Татьяне Бадя вы возможно и сталкивались с книгами Андрея Парабеллума и Николая Мрочковского. Это тот человек, который приложил самое непосредственное действие, и руку, и глаз, и острый ум к их появлению, рождению на свет.

— А вот и первая книга, над которой я работала – «Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль». И сейчас конечно, когда смотрела текст, видела некоторые косяки уже с высоты опыта. Кажется, ну как я могла такое пропустить! Надо было сделать по-другому.

Тем не менее, книга очень живая, очень интересная с точки зрения того, как «повернуть свой мозг». Она предназначена для начинающих бизнесменов. А также тех, у кого бизнес живет, возможно приносит доход, но все это не очень устраивает владельца. То есть, что с этим делать? Вернее не с этим, а с самим собой, со своими представлениями о бизнесе, о бизнес-процессах.

Также отмечу, что когда редактировала книгу, я к этому отнеслась очень прагматично. Ну прислали какой-то текст – ну отредактирую, ладно – всего лишь один из всевозможных заказов.

Но после прочтения этой книги, что-то все-таки внутри поменялось. И сейчас, когда я на нее смотрела, было такое впечатление, что все вот эти идеи, я с ними жила чуть ли не с рождения. А оказывается, они пришли в мою голову из этой книги, не так давно.

— Какие самые яркие моменты? Очень многие предприниматели отечественные читали эту книгу, я ее читал несколько лет назад. Что там особенно Вам, Татьяна, как предпринимательнице (не только редактору) пришлось по душе, вышедшие буквы из-под Вашей руки какие?

— Вообще книга построена по принципу: сначала называется стереотип. Я зачитаю, чтобы было быстрее. Например, первое – раздел, посвященный владельцу бизнеса. И такой стереотип: «Я всегда доступен для клиентов. Все 24 часа в сутки».

Как часто мы с этим сталкиваемся! И причем люди этим гордятся – они считают, что это их делает лучше и успешнее, чем конкурентов. И что на это отвечает автор, на эту доступность – «Немедленно скройтесь с глаз долой!». Это главный секрет личной эффективности бизнесмена.

Есть и большое количество стереотипов, посвященных продажам, маркетингу и взаимоотношению с клиентами.

— То есть, я так понимаю, что книга построена по принципу: вот есть стереотип (такое заблуждение) – и вот от практикующего предпринимателя вам, пожалуйста, развеивание его, разрушение, чтобы вы больше им не страдали и повысили свою собственную эффективность.

— Абсолютно верно. И все это написано с юмором, порой с грубоватым юморком. И за счет этого еще лучше проникает в голову, в память бизнесменам.

— Ну что же – потрясающе, потрясающе! А вот личная практика Николая Мрочковского и Андрея Парабеллума в каких-то кейсах интересных там безусловно прослеживается? Потому что люди с таким колоссальным опытом не могли не поделиться своим сокровенным, то, что прямо из души сконцентрировано, квинтэссенцией в отношении к бизнесу.

— Конечно. И этим мне нравятся эти авторы, и те, кто пишет в их стиле. Потому что они не возносят себя на Олимп, не говорят, что: «Мы безгрешны, у нас все идеально – а вы давайте, учитесь у нас!». Хотя есть парочка таких персонажей в нашем отечественном инфобизнесе. Но у них, по-моему, даже и книг-то особо нет.

Ребята пишут действительно правду о своих кейсах. И с некоторыми из них я сталкивалась, поскольку вела большой проект по изданию книг Николая Мрочковского и его соавторов. И, например, историю свою личную Николай часто рассказывает – в разных книгах я ее встречала. И даже вот могу показать (что уж далеко ходить) – бизнес-роман «Бизнес. Перезагрузка» написан на основе этой истории.

— Я думаю все его читали – отличный такой. Первый бизнес-роман в новейшей истории России. Да?

— Ну если брать именно роман о бизнесе – об управлении компанией, то да, вот этот. А если брать бизнес-роман более широко как роман, помогающий в плане личностного роста – вот еще есть «Экстремальный тайм-менеджмент». Здесь соавтор Николая Мрочковского – Алексей Толкачев. У этой книги прекрасное есть продолжение – «Личная власть». Вот такие мощные, тоже можно сказать бизнес-романы.

— Татьяна, еще раз попрошу – покажите пожалуйста все пять книг в экран, чтобы мы понимали.

— Да, я планировала сначала все показать, но как-то мы сразу в них углубились.

— Давайте веером-веером.

— Итак.  «Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль» – авторы Парабеллум, Мрочковский.

«Коучинг как бизнес. Практическая модель для зарабатывания денег».

— «Коучинг как бизнес…» – да, действительно отличная книга. И кстати, я ее читал – взял оттуда несколько практических рекомендаций. Ценная очень книга – рекомендую всем.

— То же самое – тоже для себя взяла.

Далее – бизнес-романы: «Экстремальный тайм-менеджмент», «Бизнес. Перезагрузка». Но на самом деле вот по этим книгам, и по третьей «Личная власть» нужно отдельный сделать выпуск. Мы их сейчас отложим.

— И «Ежедневник…», с которого мы начали.

— И «Ежедневник…» – самая красная, самая толстая, самая исписанная – тоже очень полезная книга.

— Ну что же. Представляете, что в голове у того человека, который сам будучи предприниматель еще и имел возможность отредактировать чужие мысли других предпринимателей, таких как Николай Мрочковский, Андрей Парабеллум, Алексей Толкачев, и все это дело представить в виде книг, которые несут пользу в этом мир.

Татьяна – поистине, уникальный, уникальнейший в этом человек. И нам крайне повезло, что она делится с нами секретами, своими знаниями, своим видением. Просто общение с Татьяной оно ценно само по себе. Татьяна, Вы – бриллиант в нашей короне экспертов и наших программ. Это я Вам авторитетно заявляю, как основатель нашего сообщества.

Что можно добавить к этой замечательной пятерке книг, что хотелось бы добавить сейчас?

— Хотелось бы добавить следующее, обратите внимание, у этих авторов практически бездонное количество идей для книг. И даже если вдруг идеи подходят к концу (то есть уже издали ну где-то в районе может быть пятидесятой-шестидесятой книги), уже стали смотреть по сторонам: «А где еще найти свежие идеи?» – они стали активно подтягивать своих учеников, своих партнеров, и издаваться вместе с ними.

— То есть, они не исписались там уже на второй книге, а свежесть кейсов, свежесть контента она сохраняется на протяжении многих книг. Это для многих авторов проблема на самом деле.

— Это действительно очень важно. И более того, если брать объективно, то первая книжка «Бизнес без правил» (хотя для Николая Мрочковского она не первая, он до этого писал о финансах).

Также, кстати, Евгений, к вопросу пользы интервью, Николай рассказал такую историю, что он зашел в издательство крупное деловое, сказал: «Я собираюсь опубликовать книгу, основанную на интервью с топ-менеджерами крупнейших компаний. Издатели сказали: «Вау! Мы берем!».

После этого он прошелся по топ-менеджерам крупных компаний, сказал: «Вот в таком издательстве берут книгу – дайте мне интервью!». Все сказали: «Ура! Мы участвуем – мы хотим книгу!». И таким образом он написал одну из своих первых книг.

— Да, мы помним эту историю. По иронии судьбы это все происходило в 2008 году. Я прекрасно помню этот год – это год колоссального падения фондового рынка. А книга Николая называлась «Как стать топ-менеджером на российском финансовом рынке». В общем попал он по самое не балуй в самый шторм, как говорится.

Тем не менее опыт был уникальный. И действительно способ захода с идеей написания книги он открывал перед ним, открыл перед ним те двери, которые вряд ли бы открылись вообще, не будь такой идеи в арсенале. То есть, скажем Татьяна, что мы тоже эту идею используем в нашем с Вами деле.

В каком порядке нужно читать эти пять книг, Вы рекомендуете?

— Я бы рекомендовала так. Мужчинам и тем, кто работает в офисе, начать вот с этой книги – «Ежедневник. Как успеть все!». Потому что в ежедневник встроена (вот сейчас я найду, где встроено, настолько заполнен).

— С «Ежедневника…» – для тех, кто нас слушает – с толстого красного «кирпича».

— Пример заполнения – вот, пожалуйста. Здесь видно, что расписано все по часам. И поэтому я думаю, что представителям творческих профессий, те кто уже не ездят в офис. А кстати в этой книжке перечитала интересную идею о том, что «Тратить время на дорогу в офис – это плохая привычка. С ней надо бороться!».

То есть, тем кто работает не в офисе – это может быть излишне жестким тайм-менеджментом, слишком левополушарным, слишком мужским. А те, кто работает в офисе, и мужчины-левополушарники – для них это будет прекрасный вариант для начала.

Плюс там прописаны очень привлекательные идеи – в частности с коучбуком, который мы в прошлый раз обозревали, пересекаются. Например, о важности «утреннего блока».

И опять же мужской очень подход (жесткий, минималистичный, и на мой взгляд очень правильный) заключается в том, чтобы выделить три главных дела на сегодняшний день, и постараться их обязательно выполнить. А дальше уже как получится.

— Отлично. После ежедневника какие книги? Прямо все четыре подряд можно читать? Или нужно начать с бизнес-романа? Или роман отложить потом на?

— Роман лучше на потом. Потому что можно увлечься – можно пойти прыгать с парашютом. Как сделали даже некоторые пенсионеры после прочтения «Экстремального тайм-менеджмента».

Лучше все-таки начать с чего-то попроще. И здесь я бы порекомендовала «Бизнес без правил», как книгу, которая прекрасно «ставит мозг на место», скажем так. И избавляет от иллюзий в бизнесе, в продажах, в личной эффективности.

Кстати еще просто вот не нашла (у меня не все книги в одном месте хранятся) не нашла книгу «Выжми из бизнеса все! 200 способов повысить продажи и прибыль» про двести стратегий, как поднять продажи.

— Да, эту книгу рекомендуют в основном всем консультантам начинающим. Она действительно очень насыщена – 200 способов самых разных. Ее абсолютно стоит читать.

— Да. И более того, ее приняли даже читатели и критики с большей любовью, с лучшими отзывами, чем «Бизнес без правил…». «Бизнес без правил…» – это скорее мировоззренческая книга. А там – конкретика пошла: делай так, делай сяк. Все, у продаж уже не останется выбора – им придется расти.

— Татьяна, есть мнение, что у Николая Мрочковского и Андрея Парабеллума вообще не было ни одной неудачной книги. Это так? Или все-таки аудитория заблуждается и нет 100% удачливого писателя, даже среди раскрученных?

— Ну я не могу сейчас выдать совсем конфиденциальную информацию. Но скажем так среди тех книг, которые сегодня показала, есть одна книга, которая не оправдала ожиданий. На нее делалась ставка серьезная, и в итоге оказалось не совсем именно по продажам как ожидали.

Но тем не менее, обратите внимание что эти книги изданы в трех крупнейших деловых издательствах России. Это «Манн, Иванов и Фербер» – бизнес-роман о бизнесе «Бизнес. Перезагрузка». Это «Альпина Паблишер» – «Экстремальный тайм-менеджмент» и его продолжение «Личная власть». И остальное – это издательство «Питер».

И еще раз покажу вам, особенно уважаемые авторы или будущие авторы, особенно вот эта вот обложка с голым человеком непонятного пола, ко всему и лысым. Короче, обложка  не делает продажи! Не надо сражаться с редакторами, с издателями (со мной или с другими людьми, которые вам помогают опубликоваться) из-за обложки.

Вот даже такое оно прекрасно продается и помогает, как мы видим, просто куче людей.

— Ну да. Нельзя сказать, что здесь картинка какая-то супердизайнерская. По-моему, обычная клипартовская. И все-таки в обложке много элементов – и заголовок, и слова, и фамилии авторов, расположение. Поэтому доверьтесь профессиональным редакторам – они лучше знают, как сделать вашу книгу продаваемой.

Татьяна, в следующих выпусках мы, я так понимаю, рассмотрим производные от этих книг? Вы упоминали про «Личную власть». Сделайте анонс, пожалуйста.

— А вот еще не придумала – оно цепляется одно за другое. В прошлый раз поговорили о коучбуке – я вспомнила красный ежедневник Мрочковского с Парабеллумом «Как успеть все!». Удалось его найти, отрыть, вам показать.

В следующий раз, если считаете актуальным, можно рассмотреть вот эту тройку бизнес-романов.

— Отлично. Мы создадим интригу. В конце концов, наша задача – рассматривать книги, которые мы приготовили сейчас. А не рассказывать о тех, которые будут в следующих выпусках. Поэтому оставайтесь с нами и следите, что мы приготовим для вас в следующий раз.

— Спасибо, Татьяна! Это была программа «Обзор деловых книг» – программа о книгах, полезных тем, кто ставит и достигает цели в различных областях жизни.

Татьяна Бадя и Евгений Романенко были с вами. Ставьте лайк, пишите комментарии, подписывайтесь на наш YouTube канал, чтобы не пропустить новые видео с обзорами книг от Татьяны Бадя, а также от других экспертов.

На сегодня все, всем отличного дня! Читайте хорошую литературу, вправляйте мозги и разум, избавляйтесь от стереотипов и достигайте большего. Всем пока-пока!

— До свидания!

About The Author
-

основатель и ведущий.